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　　近日，前全国优秀县委书记、公益人陈行甲，因一份年薪再度卷入舆论漩涡——深圳市恒晖公益基金会2024年年报披露，他的

　　这个数字不仅远超其从政时期的收入，更狠狠戳中了大众“公益人就该清贫”的固有认知。

　　网友也吵翻了天：一方质疑“拿这么高薪水做公益，初心早就变味了”，另一方则力挺“专业价值就该配得上体面回报”。

　　70万年薪之所以能引爆舆论，本质是大众对公益的传统认知，与现代公益的职业化现实产生了剧烈碰撞，具体可归结为三个方面：

　　在不少人眼里，公益基金会的核心是‘公益’二字”，公益该是“不计回报的善举”，从业者要么是无偿付出的志愿者，要么就得安于清贫度日，一旦拿高薪，就等同于“借公益之名谋私利”。

　　这种认知有点把公益人架上“苦行僧”的高地，仿佛谈钱就是对公益的亵渎。像有网友直言：“既然是做慈善，凭什么拿比普通人高几倍的工资？”

　　也有网友质疑，根据行业数据，2021年全国基金会专职员工平均年薪仅6.81万，秘书长平均也才12.22万。

　　很多捐赠人朴素地认为，自己捐的每一分钱都该直接落到受助者手里，用来给工作人员发工资，就是“挤占公益资源”。

　　陈行甲曾是备受赞誉的“清官”县委书记，当初辞官投身公益的选择，更被大众赋予“淡泊名利、无私奉献”的标签。

　　如今昔日的“清官”拿上高薪，部分网友难以接受这种身份与薪酬的反差，下意识就认定他“背离初心”。

　　2024年修订的《慈善法》已明确，具有公开募捐资格的基金会，年度管理费用（含工作人员薪酬、办公开支等）不得超过当年总支出的10%。

　　恒晖基金会公开数据显示，陈行甲2024年73万年薪占基金会当年总支出的3.1%，2023年90.27万年薪的占比4.5%，均低于法定上限，完全合规。

　　形式上，这份薪酬不是“暗箱操作”，是由基金会理事会集体制定标准，经过第三方专业审计，向民政部门报备后，通过年报向全社会公开，民政部门核查后明确“无任何违规问题”。

　　对于基金会薪酬来源，工作人员解释“是有专门的企业对基金会同事的薪酬进行捐赠”，没有“占用公益捐款”。

　　值不值得话，这个仁者见仁。支持者说，陈行甲的高薪，对应的是他稀缺的专业能力，以及公益成果。

　　比如，创办以来，他带领13人的团队，“8年撬动4927万的捐赠，行程49万公里，填补河源儿童白血病诊治空白”。

　　从被救助者角度看，这个公益是实实在在的帮助了他们。从捐款者角度说，如果他的薪酬是企业定向捐赠的，也不存在自己的捐款被“挪用”了，顶多是心理上的不接受。

　　美国红十字会首席执行官年薪高达80万美元，英国大型慈善机构负责人年薪普遍超20万英镑，即便是专注扶贫的公益组织，核心高管薪酬也远超当地平均工资。

　　国内公益行业也在逐步转型。过去，公益行业薪酬偏低导致专业人才流失严重，不少公益项目因运营不规范、执行低效，最终让善举打了折扣。

　　不过，国际上的公益机构对薪酬的透明度更高一些。像英国公益机构通常通过专门的公益人才招聘网站发布招聘信息，几乎所有招聘信息都会标明薪酬待遇，而且非常具体，几乎不会出现“薪酬面议”的情况。

　　这种透明度不仅有利于吸引人才，也让公众对公益行业有更准确的认识。相比之下，国内许多公益机构的招聘信息中往往不写具体薪酬，只写“薪酬面议”，这种不透明反而加深了公众误解。

　　公益行业的专业化之路陈行甲本人对于公益人薪酬问题有着明确观点。据《经济观察报》，他明确主张公益人应该获得体面、合理的报酬。

　　陈行甲的观点基于这样的判断：现代公益不是简单的慈善施与，而是一项需要复合型专业能力的社会工程。要系统解决“因病致贫”等复杂问题，需要吸引顶尖人才进入这个领域。

　　其实，这个理解起来也不难，就像“教师领工资不影响教书育人的神圣，医生拿报酬不玷污救死扶伤的初心”，公益人也一样。

　　当然，普通民众的捐赠可能确实是有心直接帮助到受捐者，如果不能接受，可以找适合自己的公益项目，现在我们国家的公益越来越多，选择性很多嘛。返回搜狐，查看更多