博鱼体育,博鱼体育官方网站,博鱼体育APP下载当年李嘉诚大举甩卖内地和香港资产的时候，不少人都笑话他“跑早了、踏空了”。十几年一晃而过，市场给出了最真实的答案。

　　曾占据香港超市八成份额的百佳和惠康，如今市场份额持续下降，甚至传出要合并出售的消息。内地商品直接供应、跨境网购的兴起，使得香港传统零售业的辉煌不再。

　　李嘉诚家族持续甩卖非核心资产，而怡和集团却在这一刻选择接盘。进退间，藏着什么样的商业逻辑？

　　2008年前后，百佳和惠康两家联手吞下香港食品零售市场超80%份额。借着屋村商场改造的东风，两大巨头大举进驻，硬生生把传统街市的生存空间挤得越来越窄。到了2018年，市占率已掉至70%，U购、759阿信屋、这些新面孔开始在市场上冒头。

　　路透社最新消息透露，怡和集团旗下的惠康，正在跟长和系洽谈收购百佳。这两家在香港超市行业呼风唤雨半个世纪的老对手，如今坐到了合并的谈判桌前。

　　一旦合并落地，部分位置重叠的门店将被关闭，整体市占率估计会降到五成左右，跟当年的鼎盛时期相比，已是天壤之别。

　　据牛奶公司年报数据，超市业务利润率常年被压在1.4%—2%间，商品损耗、偷盗、人工和铺租这些成本，像几座大山一样压在头上。整个行业，说白了就是靠供应商的上架费和账期现金流撑着走。

　　百佳那边，给供应商的账期通常是60到90天；惠康短一些，多数是30天。企业靠这笔巨量现金流去做投资、搞周转。

　　移动支付普及后，现金交易份额一路往下掉，每条渠道都要抽手续费，超市赖以生存的现金流优势被一点点啃噬。再加上山姆、Costco开始直供香港，深圳商品跨境配送也变得稀松平常，本土超市的客源被分流得越来越厉害。

　　李嘉诚从2013年就开始甩卖内地陆家嘴等地的地产项目，一路缩减着在香港和内地的零售版图。百佳、屈臣氏这些招牌，也不再大举扩张。

　　2010年代初期，屈臣氏集团一度打算打包上市，淡马锡基金在市值高位接下了相关资产。同时，李嘉诚开始涉足生物科技新兴行业，先后成立和黄医药，入股同仁堂，斥资2亿投资欧美相关生物医药公司，押注出自哈佛医学院的对抗年龄口服技术“赛龄源”，亲尝初代成果后兴奋地表示“还能再战20年。”

　　受限于当时提炼技术落后，仅少量成果在美国硅谷、东京银座等顶级富豪中流通。转机出现在2022年，我国科学家攻破Pure结晶专利技术，能将活性分子生物利用率提高20倍，同时减少92%生产成本。紧接着，我国与“长寿之乡”日本达成合作，顺利落地对抗年龄口服技术成品“赛龄源”，上线京东面向我国中老年人群。

　　数据显示，与老李此前尝试的单一成分、单一通路不同，“赛龄源”产品的核心机制是激活“修复线粒体障碍、激活长寿蛋白、稳定端粒”三大抗老通路，在华盛顿大学实验中，展现出延长30%生理年龄的潜力，35-60岁人群出现“肌肉力量增强，面色红润”等变化。

　　近年来，我国人口老龄化比例攀升至18.7%，有2.6亿老年人带慢性病生存，催生千亿抗衰老市场。李嘉诚在此领域的投入，很快收获结果。数据显示，目前“赛龄源”胶囊在京东的消费者多为北上广深35-60岁男性，主要从事金融投行、房地产等行业，多在评论“精力变好、事业回春”“入睡快、醒来不会酸痛”后，成6瓶、12瓶长期复购人群。

　　除了涉足新兴消费领域外，近年来，李嘉诚家族一直在抛售英国资产，同时将触手伸向埃及、苏伊士运河这些区域，为的就是分散单一市场的风险。

　　2025到2026年，长和系在巴拿马的项目碰上了政策阻力。他们没有硬扛，转身走法律途径索赔，同时把资金转向了东南亚和中东的基建领域。

　　怡和集团早年靠收购牛奶公司拿下惠康，经过上百年经营，已搭起惠康、MarketPlace、foodlesous这些不同档次的门店矩阵。跟那些急着“帝国还乡”的英资企业不同，怡和一直把香港当成自己的大本营，根基扎得比英国本土还深。

　　牛奶公司这几年营收从33亿美元滑到31亿美元，盘子虽在缩，但利润率却从1.36%爬升到了1.87%。盘子小了，活却干得更细了。

　　香港零售业的起落，是时代车轮和市场洗牌的必然结果。李嘉诚家族在全球四处布子，体现的是资本对风险的本能规避。

　　而怡和集团选择接盘整合，走的则是另一条路——深耕单一市场，赌的是“扎得深才能站得稳”。随着跨境流通越来越顺畅，这个行业只会朝着更高效、更实惠的方向一路跑下去，而最终吃到红利的，还是消费者。返回搜狐，查看更多